12月1日，山西大宗集团召开虚假贸(mào)易专项整治工作部署会，传达落实上级关(guān)于严(yán)肃整治虚假贸(mào)易的有关(guān)安排，部署公司关(guān)于虚假贸(mào)易专项整治工作的重点任务(wù)。公司党总支书记、董事长张超作重要讲话。公司班子成员及相关(guān)部门负(fù)责(zé)人参加会议。
会议强调(diào)，要提高政治站位，牢固政绩观念，树立底线思维，建立长效机制，切实推动整治专项工作落地见效。一要明確专项整治工作目標(biāo)和具体要求，落实责(zé)任到人，將工作进展和风(fēng)险自查结(jié)果纳入考核。二要迅速行动，扎实开展自查自纠，加强学(xué)习(xí)研判，及时认(rèn)领(lǐng)任务(wù)，对各自负(fù)责(zé)业(yè)务(wù)进行大起底，按照整治重点內(nèi)容逐项对照自查，全面掌握情况，摸清问题底数(shù)，不留死角盲区(qū)。三要对公司目前业(yè)务(wù)进行全面“体检”，加快淘汰低水平、低毛利贸(mào)易业(yè)务(wù)，著力提升增值服务(wù)和业(yè)务(wù)附加值，对不符合公司发(fā)展战(zhàn)略，与主业(yè)无关(guān)的业(yè)务(wù)要坚决清理退出。四要聚焦主责(zé)主业(yè)，重点向“大宗商品供应(yīng)链集成服务(wù)商”转(zhuǎn)型，即逐步摆脱单一贸(mào)易形式，以內(nèi)控、合规(guī)、风(fēng)险“三合一”管理体系为基础(chǔ)，以端到端贸(mào)易链条为引擎，以仓储控货能力为保障，以数(shù)字化平台为支撑，发(fā)展集贸(mào)易、物流、仓储、平台等为一体的供应(yīng)链集成服务(wù)。五要建立监(jiān)督长效机制，对进展缓慢、敷衍应(yīng)付、谎报漏报、弄虚作假的情况进行通报批评，全面推动公司向高质(zhì)量发(fā)展目標(biāo)坚实迈进。
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